Команда на проект
Одна голова хорошо, а с телом две – лучше! Нужно больше? Легко!
Если своими силами внедрение не вытянуть, обращайтесь – дадим на проект столько специалистов, сколько потребуется и на взаимовыгодных условиях. Консультанты, программисты, методологи, функциональные, технические архитекторы, эксперты по производительности, руководители и администраторы проектов, тестировщики, сисадмины – мало не покажется!
Мы ориентированы на сотрудничество с компаниями-интеграторами, умеем планировать загрузку и готовы предоставить персонал «в аренду» за 7-14 дней и быстрее. Мы не тянем одеяло проект на себя и никогда не навязываем лишних людей ради личной выгоды, но можем порекомендовать изменить или расширить приглашённый состав, если перестановки существенно повлияют на результат.
Вы можете тратить деньги, чтобы «растить» собственных спецов, оплачивать неизбежные простои слишком большого штата, терять контракты из-за нехватки сотрудников. А можете подписывать больше договоров и получать прибыль, делая проекты руками наших экспертов. Наёмные проектные команды – практически футболисты-легионеры по цене айтишников: вы отбираете лучших, а они играют в вашей сборной, завоёвывая награды.
Миссия возможна!
Если для интеграторов процесс внедрения инфосистемы привычен и понятен, как утренний кофе, то для предприятия-заказчика это часто катастрофа разовое событие вселенского масштаба и даже стресс. Рассказываем, где и когда «наёмники» нужнее всего.
Ограниченный бюджет
Проект идёт, смета законтрактована и не может быть увеличена, внутренних резервов не хватает или, возможно, они слишком дороги? Укомплектуем проект специалистами, которые гарантированно впишутся в бюджет и добьются планируемых результатов без излишних затрат.
Другие компетенции
Иногда необходимы другие люди и титулы, например, чтобы соответствовать требованиям тендера.
Если контракт уплывает из рук, а расширение штата в планы не входит, временная команда – идеальное решение!
Кого-то нехватает
Берите тех, кто действительно нужен: специалистов, менеджеров, руководителей проектов или всех вместе!
Мы отдадим команду под управление РП заказчика или интегратора и подберём толкового руководителя проекта в уже сформированный коллектив подрядчика.
Без отрыва от производства
Опция для заказчиков, которые хотят избежать подводных камней и уверены, что бухгалтерия и HR-отдел должны заниматься кадровым учётом и выплатой зарплат, а не выверкой данных перед приёмкой в эксплуатацию. «Свой человек» из числа наших консультантов возьмёт на себя взаимодействие с компанией-интегратором и сделает его простым и результативным.
На два фронта: как нам это удаётся?
У нас нет фрилансеров-любителей, но мы знаем, какие этапы можно безболезненно передать нашим региональным офисам, чтобы минимизировать ставку без потери сроков и качества, и умеем контролировать удалённые работы.
Все проект-менеджеры имеют сертификат «1С:Руководитель проектов», «1С:Руководитель корпоративных проектов». Большинство сотрудников обладают сертификатами уровня «1С:Специалист», а некоторые настолько круты, что успешно сдали экзамен «1С:Эксперт по технологическим вопросам».
Методологи и консультанты имеют навыки расчёта заработной платы, кадрового администрирования, ведения бухучёта и учёта по МСФО, а программисты не понаслышке знакомы с релизной политикой, оптимизацией кода и запросов, умеют развивать и дорабатывать, не нарушая стабильной работы и не вызывая коллапс системы.
Они прошли огонь и воду десятков разных проектов, знают бизнес-процессы изнутри. На стороне клиента они способны преобразовать любые «хотелки» в чётко поставленные задачи и донести их до исполнителя, и, как никто другой, понимают сложности работы франчайзи.
Помимо резюме и портфолио, мы предлагаем познакомиться с каждым из них, провести собеседования лично или по скайпу и дать тестовое задание.
Остались вопросы? Звоните! И да пребудет с вами наша сила!